Тренер должен постоянно наращивать и поддерживать информационное превосходство. Евгений Доценко

Тренер должен постоянно наращивать и поддерживать информационное превосходство. Евгений Доценко

На чем основывается успех бизнес-тренера? Можно выделить 3 составляющие, необходимые для успеха в этой профессии. Сегодня уже окончательно утвердилось мнение, что бизнес-тренер — это профессия, а, значит, предполагает определенные знания, умения, навыки и владение профессиональными технологиями. Также и специальную подготовку, которая все это дает. Зачастую представление о тренерских компетенциях у новичков, да и не только, очень узкое. Работа тренера представляется с того момента, когда тренер открывает дверь, заходит в группу и … Сам тренинг видится, главным образом, как процесс коммуникации с группой, в основе которого — импровизация и собственное мастерство ведущего. На самом деле, профессиональные компетенции бизнес-тренера значительно шире, а тренинг — не только процесс обучения. Чтобы подготовить бизнес-тренера, в основе обучения должна лежать четкая концепция или модель профессиональных компетенций, признанная специалистами и проверенная практикой. Это означает подготовку профессионального бизнес-тренера, способного самостоятельно провести весь цикл работ по обучению персонала:

Оценочный лист компетенций специалиста по обучению, тренера

Подготовить специалиста по обучению персонала бизнес-тренера в соответствии с современными требованиями. Все, кто связан или хочет связать свою профессиональную деятельность с обучением и развитием персонала: Программа тренинга Программа включает практическую отработку всех этапов тренерской работы от согласования тренинга до обсуждения его итогов; формирование профессиональных и личных компетенций бизнес-тренера.

Тренинг предполагает разработку и проведение тренинга на выбранную тему каждым участником самостоятельно.

История профессии бизнес-тренера уходит корнями в далёкое прошлое. Учителя и наставники всегда пользовались большим уважением в обществе.

Редакция 0 Комментариев бизнес-тренинг , корпоративное обучение , эффективность тренинга Автор: И поняла, что надо срочно написать о том, по каким критериям тренеров выбирают. Это была последняя капля. Тренер по корпоративному обучению всегда предлагает нам сотрудничать с ним и продавать его тренинги через наше Агентство. И на каждое такое письмо мы отвечаем абсолютно одинаково — мы просим прислать полное резюме и видео, на котором записана работа этого тренера с группой.

Наверно, среди них точно есть ну или были достойные специалисты. Только вот узнать нам этого так и не удалось. Я считала себя выше этого. Думалось мне, что как так не понимать, что я — уникальный специалист?! Ведь я училась на Школе Тренеров! Ведь у меня есть аж 2 мои любимые темы и много мною же разработанных программ по этим темам — авторских, заметьте, программ! Ведь у меня всегда высокие оценки по анкетам обратной связи от участников.

К чему вся эта мишура с видео, статьями и отзывами, если я и так — супер-пупер?!

В т тье п иведен бз понятий компетенции и компетентность, определены ключевые компетенции корпоративного тренера. С каждым годом тема компетенций и компетентности в мировой практике набирает все больший оборот. Каждая компания формирует свои модели компетенций, предъявляя к ним различные корпоративные требования. И корпоративные университеты при крупных Холдингах тому не исключение, в данной статье я хочу акцентировать внимание на ключевых компетенциях корпоративного тренера.

Чтобы быть успешным в работе человек должен обладать и компетенциями и компетентностью.

особенности бизнес-тренингов;; виды бизнес-тренингов;; организация тренинга (выбор технических средств, пространство). Личные компетенции.

О компетенциях бизнес-тренеров Написал: Редакция 0 Комментариев энциклопедия , бизнес-тренинг , ключевые компетенции , методики тренинга , модель компетенций , развитие персонала , саморазвитие , эффективность тренинга Автор: На первый взгляд может показаться, что каждый из них обусловлен довольно тривиальными и легкообъяснимыми факторами: Более того, Большинство тренеров относятся к категории людей вовлеченных, влюбленных в свою работу, что практически исключает факторы злонамеренной лени при проработке материала или ограниченности в знании предмета обучения.

Данную гипотезу подтверждает мини-исследование, проведенное мной среди тренеров-экспертов и частых участников тренингов. Данные ошибки приводят к потере темпа обучения, уменьшению интереса со стороны участников тренинга, провоцируют появление морального и эмоционального дисбаланса в группе. Меня зовут Екатерина Высоцкая и я являюсь методологом и бизнес-экспертом. Работая в данной сфере более 13 лет на самых разнообразных проектах, я взаимодействую с необозримым количеством людей.

Более того, я создала программу , являющую собой набор определенных инструментов, необходимых для саморазвития тренеров и методологов, а также позволяющих определить наличие данного синдрома и бороться с ним своевременно. Опыт общения с преподавателями, обучающими устаревшей и неактуальной в современных условиях информации, вероятно, есть у каждого. Такая проблема часто встречается и среди бизнес-тренеров.

Программа «Бизнес-тренер: базовые навыки»

В году с отличием окончил КазНУ им. Аль-Фараби по специальности"Менеджмент". Профессиональную деятельность начал на государственной службе.

В финале ежегодного конкурса бизнес-тренеров от BuroAkzent финалисты системное мышление, командность) и 4 корпоративных компетенции.

Такие компании обозначают нетронутые участки рынка и, смело осваивают их, как истинные первопроходцы. Побеждают те, кому удаётся выйти за рамки конкуренции и создать нечто новое. Именно новое даёт возможность бизнесу развиваться и получать высокие прибыли. Однако создание новых ниш требует соответствующие аналитические инструменты и творческий подход к делу, а, следовательно, высокопрофессиональные кадры.

Таким образом, персонал компании сегодня всё чаще рассматривается как конкурентное преимущество. Между тем постоянно изменяющиеся и усложняющиеся вызовы внешней среды требуют от сотрудников компании эффективного отклика, что, в свою очередь, предполагает постоянное развитие и обучение человеческих ресурсов бизнес-организации. Обучение и развитие персонала эффективно только при системном подходе к делу и наличии грамотных специалистов в этой области. Особенно, когда вопрос касается обучения персонала.

Ведь именно в этом деле, как никогда важен вопрос доверия между обучаемым и обучающимся. Бизнес-тренер или менеджер по обучению должны быть профессионалами не только в вопросах, которые они раскрывают в своих программах, но и в вопросах обучения взрослых людей. На этом курсе раскрываются содержательные и организационные аспекты обучения взрослых, рассматриваются возможности и ограничения обучения, разбираются сложные случаи из тренерской практики.

Как оценить эффективность работы бизнес-тренера по обучению персонала

Перспективы карьерного роста История профессии История профессии бизнес-тренера уходит корнями в далёкое прошлое. Учителя и наставники всегда пользовались большим уважением в обществе. Из книг, наблюдений, собственного опыта они черпали знания и передавали их другим людям. Профессия бизнес-тренера вошла в нашу жизнь около 15 лет назад с развитием рыночной экономики.

Бизнес-тренер - это преподаватель, но необычный. Он преподает то, чему не учат в вузах, а его ученики, как правило, уже имеют высшее образование и профессию.

Суть профессии. Критерии качества работы тренера. Образование и навыки тренера. Личность тренера. Профессиональные компетенции тренера.

Подготовить бизнес-тренера высокого уровня: Два будних вечера с Возможна оплата равными частями поэтапно в течение обучения. Стоимость фиксируется на всё время обучения. В программе особое место отводится формированию личности бизнес-тренера, освоению элементов техник актерского и ораторского мастерства, имиджеологии. Навык работы с информацией. Внутренняя мотивация психологические техники.

Ваш -адрес н.

Теплым июньским вечером конференц-зал Высшей школы экономики был набит до отказа - РАБО впервые представляла широкой публике идею, стандарты и сам порядок сертификации Тот, кто выбирал тренинги для себя или своих сотрудников, знает, насколько непростая это задача. Только в Москве работают более тысячи тренинговых компаний, не считая фрилансеров и преподавателей корпоративных учебных центров.

Но недавно были представлены сразу две системы сертификации, призванные оценивать уровень тренеров. Сертификатом по шарлатанам Встав в круг, десять человек начинают равномерно жужжать и бить себя кулаками в грудь. Любой, кто заглянул бы в этот момент в аудиторию Высшей школы экономики, решил бы, что солидные люди в деловых костюмах сошли с ума.

Как правильно определить компетенции тренера, т. е. какими способами возможно провести оценку работы бизнес-тренера.

Еще не прошла эйфория от достигнутого. Целый новый бизнес тренер родился. Кажется, что все дороги на распашку. Это скоро пройдет и лучше, если по-быстрее упадет пелена с глаз. Путь бизнес тренера от новичка до профессионала сложный и трудный, как у и другого начинающего специалиста в любой сфере деятельности. При этом, в силу выбранной профессии, есть и нюансы. Постоянная личная практика бизнес тренера работы с группой То, что молодых специалистов не берут на работу бизнес тренера — это больше закономерность, чем случайность.

Причина одинакова - отсутствие опыта, в нашем случае - проведения тренингов. На любом приеме к -специалистам успешных и престижных организаций тебе в спину дышат бизнес тренеры и со стажем, и с титулами, и прочими плюсами, которых у новичка как бы и быть не должно. Для многих - да.

Как найти бизнес-тренера и какие ему поставить цели

На сегодняшний день, в условиях высокой конкуренции на рынке, когда предложение значительно превышает спрос, а расходы внутри компаний оптимизируются, внутрикорпоративное обучение становится все более актуальным. А точнее даже не просто персонал, а люди, которые обладают необходимыми современными знаниями и практиками, способные гибко их адаптировать под меняющиеся потребности рынка, смело смотреть в будущее, прогнозировать риски и возможности, системно анализировать свою деятельность, брать ответственность за собственные решения.

И это далеко не полный список. Ответственность, как мы понимаем, нешуточная, а посему и требования к кандидату высокие. Я знаю кейсы, когда позиции внутренних тренеров не закрывались в течении года-полутора. В данной статье я предлагаю рассмотреть, в чем может быть несоответствие между желаемым и реальным кандидатом, какие ключевые компетенции внутреннего тренера, на что важно обращать внимание при подборе.

ШКОЛА БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ – программа по подготовке специалистов в сфере Формирование профессиональных компетенций бизнес-тренера.

Сергей Пархоменко, Санкт-Петербург Санкт-Петербург Наверное, к каждому работающему бизнес-тренеру время от времени обращаются за советом, как освоить эту профессию и начать работать на поприще проведения тренингов. Выглядит эта профессия действительно довольно завидно: Наверное, по этой же причине столь популярны профессии учителя, врача и психолога — их так же слушают и слушаются, их мнение экспертно. Но профессия бизнес-тренера привлекает еще и тем, что нет обязательных государственных или каких-то еще общепризнанных требований к квалификации, можно выбирать любые темы и направления работы, труд не только почетный, но и вроде бы денежный, бизнес-тренер может никому не подчиняться и ни перед кем не отчитываться.

Казалось бы, вся сложность только в том, чтобы прочитать пару нужных книг, составить программу тренинга, набраться уверенности в себе и как-то начать по ней работать. Но есть нюансы… Специфика дела Можно выделить три сферы компетентности, которые отличают успешного и профессионального бизнес-тренера от дилетанта.

Во-первых, это специфические коммуникативные умения и навыки, которые позволяют тренеру успешно взаимодействовать с участниками тренинга. К ним относятся уверенность в себе, навыки самопрезентации, убедительность, харизматичность, навыки публичных выступлений, умение создавать позитивный настрой, умение взаимодействовать с группой в разных ситуациях — например, реагировать на вопросы, провокации, скепсис.

Иначе говоря, благодаря этому участники готовы слушать тренера, верят в разумных пределах тому, что он говорит, слова или действия тренера воспринимаются как стоящие внимания и убедительные. Участники бизнес-тренингов, в отличие, например, от студентов, намного более требовательны к тому, кто их учит. Студенты, как правило, обладают нулевым профессиональным опытом, зависимы от преподавателя отметки о посещаемости, зачеты, экзамены и в общей массе не очень привередливы к профессиональному уровню преподавателя — к сожалению, считается нормой, что преподаватель вуза может вовсе не иметь практического опыта работы в предметной области.

Участники же бизнес-тренингов находятся в принципиально другой позиции: Поэтому первое, что хотят выяснить участники тренинга, — заслуживает ли внимания и доверия то, что говорит бизнес-тренер?

Тренерские компетенции. Разработка и проведение бизнес-тренингов

Рынок предлагает ряд программ обучения для бизнес-тренеров, образуются соответствующие профессиональные сообщества, профильные выставки, фестивали. Поговорим о профессии бизнес-тренера с точки зрения компетентностного подхода. Компетентностный подход прочно вошёл в область образования, повышения квалификации, в процедуры подбора кадров. Для определённости примем определение профессиональной компетентности как наличие знаний и опыта, необходимых для эффективной деятельности в конкретной сфере.

Сформировать у участников программы основные компетенции бизнес- тренера;; Повысить уверенность в себе при проведении обучения и работе с .

Управление голосом, техники речи. Как и чем наполнить тренинг? Эффективные методы и инструменты начального, основного и завершающего модулей тренинга. Пошаговый алгоритм использования проведения. Задачи, функции и содержание каждого инструмента в зависимости от игровой задачи. Лучшая технология создания собственного тренинга. Как тренинг сделать мега результативным. Этапы, принципы и подходы.

Функция бизнес-тренера в групповой работе как фасилитатора. Какую роль выполняют разминки на тренинге в зависимости от их вида. Разновидности упражнений в зависимости от поставленных задач. Творческий подход к решению вопросов Видеоанализ. Действенный инструмент личной и групповой обратной связи Мини-фильмы, кинометафоры.

Профессия бизнес-тренера. Компетенции. Статья

Коммуникативные навыки бизнес-тренера — 8 часов Самооценка и уверенность в себе. Диагностика коммуникативного стиля и осознанный выбор необходимого стиля. Качественное снятие запроса как залог эффективности тренинга. Навык задавания вопросов и слушания. Причины страха публичного выступления.

Как подобрать внутреннего бизнес-тренера для компании кандидатом, какие ключевые компетенции внутреннего тренера, на что.

Мастерская Тренерских Компетенций — это площадка для обмена опытом и приобретения знаний в сфере краткосрочного обучения! Требования заказчика к уровню подготовки бизнес-тренера все время повышаются! И тренеру, в связи с этим, необходимо все время учиться и развивать свои профессиональные и личностные компетенции. Где это можно сделать? Можно посещать мастер-классы и тренинги других тренеров, читать книги, анализировать собственный опыт. Обучение в Мастерской проводят практикующие тренеры с опытом активной работы более трех лет, имеющие качественные наработки в сфере краткосрочного бизнес-обучения.

Мастерская Тренерских Компетенций приглашает к сотрудничеству! Вам есть, что рассказать о своем мастерстве бизнес-тренера?

Какие 5 компетенций требуются от современных руководителей?

    Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!