Роль и значение экономического анализа в управлении современным преприятием

Роль и значение экономического анализа в управлении современным преприятием

Значение анализа во внутрипроизводственном планировании. Мониторинг основных плановых показателей. Структура, содержание и принципы разработки бизнес-планов. Система планирования и контроля производства. Принципы и методики бизнес-планирования, его значение для предпринимательской деятельности. Описание процесса разработки бизнес-плана и основных факторов, влияющих на него. Финансовое положение коммерческой организации и методы его анализа.

Тема 2"Экономический анализ в разработке показателей бизнес - плана"

Значение и задачи комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности предприятия практические занятия — 4 часа, внеаудиторная самостоятельная работа — 8 часов Внеаудиторная самостоятельная работа Экономическая сущность, роль и задачи комплексного анализа в системе управления. Содержание комплексного экономического анализа и последовательность его проведения. Структура комплексного бизнес-плана, роль анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей.

Роль экономического анализа в управлении хозяйственно-финансовой деятельностью Используя графический метод, можно представить бизнес в виде Информационное обеспечение имеет часто решающее значение для . обработки специальными приемами системы показателей плана, учета.

Основные правила организации экономического анализа От обоснованности, своевременности, целесообразности и полноты управленческих решений полностью зависят увеличение производства предприятия, повышение эффективности деятельности и многие другие факторы. Результаты деятельности экономического анализа зависят от его правильной организации. Организация экономического анализа должна соответствовать определенным требованиям — принципам экономического анализа.

Выделяют следующие основные принципы экономического анализа: Научный характер анализа является важнейшим принципом организации экономического анализа, так как собственно сам анализ должен строиться на плановой основе и новейших методиках его проведения с использованием передового опыта и действовать с учетом экономических законов в пределах отдельного предприятия.

Четкое распределение обязанностей между отдельными исполнителями является важным принципом организации, так как чем рациональнее распределены обязанности, тем полнее экономический анализ, исключается возможность дублирования одной и той же работы различными службами и специалистами. Регламентация и унификация являются основополагающими принципами организации экономического анализа.

Регламентация — это разработка для каждого исполнителя обязательного минимума соответствующих таблиц и выходных форм. Унификация стандартизация — создание типовых методик и инструкций, выходных форм и таблиц, стандартных программ для проведения анализа, что обеспечивает сопоставимость результатов анализа на высоком уровне управления, увеличивает вероятность объективности оценки деятельности внутрихозяйственных подразделений, экономит время и способствует повышению эффективности его использования.

ВВЕДЕНИЕ В условиях рыночной экономики все больше внимания уделяется качественной подготовке специалистов, способных не только принимать грамотные экономические решения, но и идти в случае необходимости на риск, брать инициативу и ответственность на себя, учитывать постоянные изменения внутренней и внешней среды предприятия, быть грамотным руководителем и тонким психологом. Экономический анализ является одним из наиболее действенных методов управления, основным элементом обоснования управленческих решений.

Разнообразный методический инструментарий позволяет изучить внутреннюю и внешнюю среду фирмы, оценить результаты деятельности всего предприятия, его структурных подразделений, отдельных работников; определить конкурентную среду и место субъекта хозяйствования на конкурентном рынке.

Роль и значение экономического анализа в управлении производством и junior Business analyst – Nominal Technology с данными текущего и перспективного плана, прошлых периодов, других предприятий.

Роль экономического анализа в разработке бизнес-плана и мониторинге его выполнения. Сбалансированность основных финансовых показателей бизнес-плана. Бизнес-план — это план развития организации. Онопределяет план развития организации и пути его достижения с наименьшими потерями. Обоснованный бизнес обеспечивает грамотное управление деят-тью организации на различных этапах ее развития и позволяет: БП по текущей деят-ти и БП новых инвестиционных проектов. БП должен вкл в себя: Разработка всех составляющих БП, обоснование комплексной программы развития предприятия возможно только на основе объективных оценок рез-тов его деят-ти за предшествующий период на основе пок-лей эф-ти исп-я ресурсов и наличия внутренних резервов, планир-е не возможно без данных КА прошл деят-ти организации условия работы в будущем.

Сбалансир-ть фин пок-лей с затратами на произ-во и объемам и продаж осущ-ся различными способами: С помощью обобщенной сметы прибыли и убытков, и доходов и расходов. Мет-ом предельного анализа, позволяющий опр-ть величину макс прибыли, исходя из равенства предельного дохода пред. Метод произ-й функции, позволяющий прогнозировать ожидающие пок-ли хоз деят-ти по факторам затрат труда и капитала.

Метод построения двойного бюджета, позволяет разделить в плане бюджет предприятия на текущий и стратегический обращается внимание на инфляц процессы или определ-ть наиболее эффективную среду произв-ой деяте-ти с помощью сравнения дохо-в и расх-в

Тема 4. Типология видов экономического анализа

Г влияние факторов на объем товарной продукции; Д оц. Влияние отдельных факторов можно рассчитать, если представить объем ТП след. Факторы, влияющие на объем продаж: На объем выручки также влияют выпуск продукции в натуральном выражении и средняя договорная цена за учетную единицу ед Значение анализа выпуска продукции в натуральном выражении, параметры печатной продукции.

ПРЕДМЕТ И МЕТОДЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА 1) повышение научно-экономической обоснованности бизнес-планов, нормативов; платежей; налоговые службы – для выполнения плана поступления средств в бюджет.

Федеральные нормативы являются единым для всей территории Российской Федерации. Речь идет о ставках республиканских и местных налогов, тарифных взносов и сборов и др. Нормативный метод планирования является самым простым методом. Зная норматив и объемный показатель, можно легко рассчитать плановый показатель рис. В основе этого метода лежит экспертная оценка рисунок 2. Схема расчетно-аналитического метода планирования. Расчетно-аиалитический метод широко применяется при планировании суммы прибыли и доходов, определении величины налогов и отчислений от прибыли, по отдельным видам использования финансовых ресурсов и т.

Сущность балансового метода планирования финансовых показателей заключается в том. Он — остатки ресурсов на начало планируемого периода:

Роль и значение анализа хозяйственной деятельности в работе предприятия

Либо эти результаты могут быть получены: Рекомендации по принятию бизнес-плана. Проведенный анализ рынка говорит о том, что сегмент, на который ориентирована деятельность создаваемого кафе, на сегодняшний день, в данном районе города практически свободен, что позволяет рассчитывать на то, что продукция создаваемого предприятия будет пользоваться устойчивым спросом, с тенденцией роста по мере развития деятельности и расширения номенклатуры оказываемых услуг.

Следовательно, чтобы составить обоснованный, реальный бизнес-план, Задачи экономического анализа вытекают из его роли и значения в.

Финансовое планирование — составная часть планирования финансово-хозяйственной деятельности организации, оно направлено на реализацию стратегии и оперативных задач организации. Финансовый план — важнейший элемент бизнес-планов, составляемых как для обоснования конкретных инвестиционных проектов и программ, так и для управления текущей и стратегической финансовой деятельностью. Этот раздел обеспечивает взаимоувязку показателей развития организации с имеющимися ресурсами.

Основные задачи финансового планирования: Исходные данные для составления финансового плана содержатся в бизнес-плане организации, а также бюджете капитальных вложений. Стержневыми разделами финансового плана являются:

Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности - Алексеева А.И. - Учебник

Сущность, роль и методы финансового анализа Из книги финансы и кредит автора Шевчук Денис Александрович Моделирование показателей рентабельности активов как база проведения факторного анализа Из книги Комплексный экономический анализ предприятия. Краткий курс автора Коллектив авторов Моделирование показателей рентабельности активов как база проведения факторного анализа Экономико-математическое моделирование является основой методики факторного анализа.

Модель рентабельности активов организации может быть представлена в следующем виде Анализ отклонений фактических бюджетных показателей от плановых Из книги Бухгалтерский управленческий учет.

Роль экономического анализа в управлении предприятием и его содержание управленческих решений приобрели особо важное значение. Комплексный анализ и последующая разработка на его основе бизнес- плана в.

Различают макроэкономический анализ, который изучает экономические явления и процессы на уровне мировой и национальной экономики и ее отдельных отраслей, и микроэкономический анализ, изучающий эти процессы и явления на уровне отдельных субъектов хозяйствования. Финансовый анализ проводится с позиции внешних пользователей, не имеющих доступа к внутренней информации, то есть основа его информационной базы - доступная бухгалтерская и финансовая отчетность.

Перспективный и ретроспективный анализ тесно связаны между собой. Без ретроспективного анализа невозможно сделать перспективный. Анализ результатов труда за прошлые годы позволяет изучить тенденции, закономерности, выявить неиспользованные возможности, передовой опыт, что имеет важное значение при обосновании уровня экономических показателей на перспективу. Предварительный анализ в зависимости от длины временного горизонта делится на краткосрочный и долгосрочный.

Краткосрочный анализ охватывает период до одного года, а долгосрочный — свыше года. Краткосрочный прогнозный анализ используется для выработки тактической, а долгосрочный — стратегической политики предприятия в области бизнеса. Второй вид менее детализирован, чем первый, но его роль значительно выше. Если выбрана правильная стратегия развития предприятия, то легче принимать тактические решения.

Последующий анализ подразделяется на оперативный и итоговый результативный. Оперативный анализ проводится сразу после совершения хозяйственных операций или изменения ситуации за короткие отрезки времени смену, сутки, декаду и т.

Тема 1. Роль и задачи комплексного экономического анализа в управлении организацией.

Роль и содержание комплексного экономического анализа Составьте конспект по вопросам СК: Роль комплексного анализа в управлении. Основные принципы экономического анализа Содержание комплексного экономического анализа и последовательность его проведения. Структура комплексного бизнес-плана и роль анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей. Анализ в системе маркетинга Составьте конспект по вопросам СК: Анализ динамики рынков сбыта и их доходности Тема 3.

Немаловажную роль играет также желание знать, каким образом можно усовершенствовать Предметом экономического анализа хозяйственной деятельности оценка обоснованности и напряженности бизнес-плана; Значение данной прибыли используется для оценки основной и финансовой .

В рыночной экономике это означает проведение сис тематических, достаточно глубоких и комплексных маркетин говых исследований. Основная задача маркетинга — выявить и оценить главные внешние и внутренние факторы, влияющие на овладение рын ком, эффективность, прибыльность работы. Любая фирма, как давно действующая, так и, тем более, новая, может успешно функционировать, только составив достаточно подробный, обычно годовой, план своей деятельности.

Такой план дает предпринимателям, руководителям, эконо мическим службам весьма простой и надежный инструмент ана лиза и контроля за всеми показателями, связанными прежде всего с рынком. Как ни пародоксально, но в рыночной экономике планиро вание деятельности фирмы — существенный залог успеха. Конкретность планов и программ, четкость целей и доста точно подробный перечень мер по их достижению, ресурсного обеспечения — предпосылки рыночного успеха. Вместе с тем, это существенно облегчает анализ хода и результатов деятель ности предприятия.

Бизнес-план — это документ, который описывает основные аспекты будущего предприятия, анализирует все риски, с ко торыми оно может столкнуться, определяет способы решения этих проблем и отвечает в конечном счете на вопрос: Необходимо учитывать, что банки, инвестиционные компа нии рассматривают множество предложений, поэтому бизнес- план должен быть подготовлен с учетом требований и стандар тов организаций и лиц, которым предполагается представить этот документ.

Роль анализа хозяйственной деятельности в разработке и мониторинге бизнес-планов

Бюджет — финансовый документ, определяющий стоимостную оценку доходов и расходов хозяйственных операций или инвестиционного проекта на предстоящий период. И бюджет, и смета являются составляющими элементами процесса планирования. Содержание бюджетов, представленных на рисунке 2. В процессе сметного планирования рассчитываются натуральные показатели, а с учетом расценок стоимостные: Общий объем производства продукции работ, услуг и в т.

Нормы расхода материальных ресурсов.

No Показатели Значения Комментарии 5 Прибыль по основной деятельности стр. 3 — стр. Роль экономического анализа в разработке бизнес-плана.

Функция планирования предполагает формулирование целей и выбор путей их достижения на основании разграничения обязанностей в рамках организационной структуры управления. Для принятия плановых решений менеджер организации должен располагать необходимой информацией. Информационное обеспечение имеет часто решающее значение для комплексной реализации функций управления.

Оно позволяет принимать решения с учетом обмена мнениями и выбора оптимального из альтернативных вариантов достижения целей. Информация, используемая менеджерами организации, должна отвечать определенным требованиям. Поэтому предварительный отбор, аналитическую обработку собранной информации и ее интерпретацию в удобной для руководства организации форме осуществляет аналитическая служба в процессе экономического анализа.

Без экономического анализа, который занимает промежуточное место между сбором информации и принятием управленческих решений, сложно эффективно осуществлять функцию планирования, а значит, и управления организацией. Экономический анализ предшествует, подготавливает и обосновывает управленческие решения. В этой связи экономический анализ можно определить как комплексное всестороннее исследование внешней и внутренней предпринимательской среды, а также финансовой среды предпринимательства, в которой организация осуществляет свою деятельность.

Под внешней предпринимательской средой понимается совокупность внешних факторов и условий, прямо или косвенно влияющих на становление и развитие предпринимательства. Внешняя среда по отношению к хозяйствующим субъектам является средой объективной и действует независимо от их желаний. Чтобы добиваться успехов, менеджмент организации должен хорошо знать все внешние факторы и условия, чтобы в своей деятельности предвидеть их влияние на конечные результаты хозяйственной деятельности.

Под внутренней предпринимательской средой понимается определенная совокупность внутренних условий функционирования предпринимательской организации.

Основные методы и приёмы экономического анализа для бизнеса

    Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!