Где найти крутого бизнес-аналитика, и как им стать

Где найти крутого бизнес-аналитика, и как им стать

Савельев Георгий Специалист в области бизнес-анализа Признанный на международном уровне профессионал в области бизнес-анализа с летним стажем работы в российских и зарубежных компаниях. Первый российский профессиональный бизнес-аналитик, сертифицированный Международным институтом бизнес-анализа . Имеет летний опыт работы в качестве бизнес-аналитика, архитектора решений, консультанта и тренера в сфере производства и дистрибуции , складской и транспортной логистики, управления продажами, дорожного строительства, металлургии, нефтедобычи, гостиничного бизнеса, занятости, здравоохранения. Участвовал в реализации более 50 проектов по разработке, внедрению и совершенствованию программного обеспечения. С года занимается проведением тренингов и деловых игр для руководителей и специалистов. Автор статей по бизнес-анализу.

Интеграция и на примере моделирования сети дистрибуции алкогольной продукции

Постоянно рассматриваются возможности работы с новыми партнерами Планирование ассортимента торговой марки и модельного ряда Осуществляется на основе требований поставщика. Имеется привязанность к торговой марке и моделям, независимо от спроса на них Осуществляется на основе прогнозов спроса. Имеется готовность отказаться от неходовых торговых марок, моделей Информация о потребностях и удовлетворенности клиентов Не является приоритетом при планировании ассортимента Приоритетна при планировании ассортимента.

Является аргументом при переговорах с поставщиком Структура организации Предполагает, что закупающие подразделения находятся выше продающих и больше последних участвуют в принятии управленческих решений Предполагает, что продающие подразделения находятся выше закупающих и имеют более широкие полномочия Ценообразование Осуществляется от закупочной цены. Решение по розничной цене ориентировано на рекомендуемые цены производителя Осуществляется от рыночного спроса и цен конкурентов.

Первый российский профессиональный бизнес-аналитик, и дистрибуции FMCG, складской и транспортной логистики, управления продажами.

Бизнес-аналитика в транспортной логистике. Как сидя в кресле найти 1 млн за 15 минут? Длительность 1 час. Внедрив ИТ-систему для управления транспортом вы получите лишь инструмент, который поможет оптимизировать, планировать и тд.. А где же реальные эффекты и самое главное — деньги? Для того, чтобы получить и то, и другое, вам нужен комплекс из 3 компонентов: Источников оцифрованных данных Инструментов анализа Механизмов влияния На вебинаре мы подробнее пройдемся по всем пунктам и покажем, как выжать максимум из имеющихся инструментов.

Быстрее регистрируйтесь и ищите свои миллионы! Что полезного узнаете Какие показатели контролируют наши клиенты, чтобы эффективно управлять транспортной логистикой? Как данные показатели влияют на эффективность бизнеса? Как, используя рейтинговые показатели, построить систему мотивации от директора филиала до водителя? Каких успехов достигли наши клиенты? Ценность для Вас: В режиме реального времени, вы увидите эффективную бизнес-аналитику, которая уже сегодня показывает, где спрятаны ваши деньги.

Оптимизация логистических процессов - основная составляющая успеха в современном продуктовом ритейле и сегменте дрогери. Замороженные продукты, помещенные в термоконтейнер , могут транспортироваться в обычном грузовике - вместе с товарами, не нуждающимися в соблюдении особого температурного режима. Как хорошо уметь считать! А если еще знать, что!

J-DIR. Ваш бизнес в мобильном маркете медицинскими представителями OLAP Конструктор отчетов Бизнес аналитика Дистрибуция и логистика.

Зарегистрироваться Забыли пароль? Воронка продаж от Лида до Прибыли. Как получить сквозную аналитику в ? Про то, что необходимо отслеживать взаимосвязь между деньгами, которые мы тратим на рекламу, содержание отдела продаж, изготовление продукции и какой выхлоп в денежном эквиваленте мы с этого получаем не сказал только ленивый. Другое дело, каким образом это делать?

Здесь тоже все с одной стороны ясно. И это все полезные данные, их необходимо отслеживать, но существует еще другая сторона вопроса. Ни одна из подобных систем не способна самостоятельно связать данные между рекламным каналом, по которому пришел лид и прибылью от клиента. Все, что они показывают — это приход, который менеджер заносит в систему по каждому клиенту.

Дистрибуция и логистика

Компаниям сферы оптовой торговли и дистрибуции приходится существовать в условиях постоянных изменений конъюнктуры рынка и весьма непростой экономической ситуации. Снижение объемов производства, падение потребительского спроса, высокий риск неплатежей, слабое развитие транспортной системы, высокие арендные ставки и логистические расходы - неполный перечень проблем, с которыми сталкиваются практически все дистрибуторы.

Аналитическая система позволяет заблаговременно фиксировать неэффективные бизнес-процессы, развивать перспективные направления, контролировать расходы и наращивать конкурентные преимущества. Задачи бизнес-анализа в сфере оптовой торговли своевременная оценка и прогноз структуры спроса; объективная оценка потребительской ценности товаров; повышение эффективности использования складских площадей; сокращение транспортных расходов и оптимизация логистических маршрутов; прогноз объемов продаж товарных запасов; управление излишками и дефицитом товарных запасов; оценка эффективности товарооборота.

Достижения наших клиентов своевременный контроль затрат и оптимизация расходов; контроль соблюдения сроков поставок; оптимизация работы склада и распределительных центров; упорядочение и расширение продуктового ассортимента.

На данном бизнес-семинаре рассматриваются принципы построения распределительной логистики на примере конкретных компаний из различных.

Описание конференции 2. Программа 3. Цель конференции: Обсудить ситуацию на логистическом рынке России. Рассмотреть идеологию управления цепочками поставок как модели экономического управления компанией. Создать площадку для конструктивного диалога представителей торговых и производственных компаний с поставщиками логистических услуг. Информировать бизнес-сообщество о современных способах и средствах оптимизации бизнес-процессов.

Бизнес-аналитика в компании «Мироновский хлебопродукт»: как выжать максимум из логистики

Скачать публикацию: Формируется и растет спрос на услуги 2 -операторов, а крупные западные компании, работающие в России, уже используют 3 -технологии от международных компаний-лидеров рынка: Вопросу отмирания оптового звена в торговле было посвящено много дискуссий, но мы в первую очередь обратимся к официальной статистике. На рис. Он тоже растет, причем теми же темпами.

Латвия – место, подходящее для организации транзита и логистики между . развитие логистического бизнеса и бизнеса дистрибуции Латвии. Наша.

Интеграторы о бизнес-аналитике Появлению в этом списке российских разработчиков бизнас-аналитики способствовал курс правительства на импортозамещение. Программную продукцию каких -вендоров вы внедряете в своих проектах? и . Такой широкий охват продиктован требованиями заказчиков. Также мы занимается созданием комплексных информационно-аналитических систем с использованием программных продуктов , и .

Для каких секторов экономики лучше подходит продукция каждого из этих вендоров? -решения наиболее существенную пользу могут принести высокотранзакционным видам бизнеса — ретейлу, дистрибуции, производству, телекоммуникациям, банковскому и страховому бизнесу. Причина в том, что в процессе ведения каждого из этих бизнесов аккумулируются большие объемы данных, которые при должном подходе к ним могут оказать положительное влияние на эффективность и прибыльность компании.

Чаще всего предприятия начинают применять аналитику в доходной части — это анализ продаж. Если бизнес работает с каким-либо товаром, то необходим анализ товародвижения, а уже затем переходят к анализу расходной части — зарплат, рекламы и т. После этого можно построить аналитику маржинальности товара или услуг — здесь необходим анализ финансов. В меньшей степени востребована в проектном бизнесе, хотя и здесь может применяться — например, для отслеживания издержек или затрат на проектах или план-фактного анализа.

Ведь проект всегда начинается с планов, а потом необходимо следить за отклонениями фактического выполнения от планов.

Анализ бизнес процессов в дистрибьюции

ДТЭК инвестирует млн гривен в цифровую трансформацию бизнеса в году ДТЭК инвестирует млн гривен в цифровую трансформацию бизнеса в году ДТЭК 16 апреля ДТЭК начал программу цифровой трансформации бизнеса, которая охватит все основные производственные и административные процессы в компании: В году ДТЭК стартует с 23 проектов. Суммарные инвестиции составят млн грн.

Группа компаний"НП - Сервис" (дистрибуция, логистика, недвижимость, ритейл) приглашает в свою команду Бизнес-аналитика.

Генеральный директор, Москва Как вырастить штучного специалиста, помогающего компании опережать конкурентов? И как самому стать таким профессионалом, зарабатывающим тыс. Бизнес-аналитика — источник дополнительной прибыли и конкурентное преимущество для компаний. С ее помощью руководитель узнает о спаде в продажах за часы, а не за дни и недели, прогнозирует денежные потоки, рассчитывает запасы, видит вклад каждого сотрудника в цифрах, мониторит конкурентов и в итоге опережает их.

Про технологии и сказано много, но они не работают без человека. Многие автоматизируют старые отчеты в новой программе, а потом удивляются, что инвестиции в не окупились. Или ждут, что искусственный интеллект скажет, как управлять компанией. Система бизнес-аналитики — это не только технология, в ней важен человек. Тот, кто будет находить неочевидные взаимосвязи и оцифровывать их в управленческие решения.

Первичен он, а не -решение. Давайте разберемся, кто такой бизнес-аналитик, и какими качествами он должен обладать. Как его найти и вырастить в компании. Что должен делать бизнес-аналитик?

ТРАНСПОРТНАЯ ЛОГИСТИКА 1-й видео урок

    Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!